Samverkan i dialog

 

Från motpart till medpart i en gemensam strävan om kvalité, resultat och nationell tillväxt

Ett framgångsrikt ledarskap förutsätter ett gott samarbete mellan arbetsmarknadens parter. Samverkan och delaktighet är en nyckel för att frigöra kraften i hela organisationen och över tiden.  De parter som lyckas bäst driver gemensamma visionsprocesser, där eventuella konflikter hanteras separat med stor respekt för varandra uppdrag.

Det är centralt att alla stora förändringsarbeten och chefsdialogen i synnerhet inbegriper båda parter och att den kollektiva ambitionen ställas mot de individuella behoven. I vårt arbete möter vi parter som har en strävan mot en gemensam värdegrund.

Dialogen bygger på metoder för att skapa ett bra arbetsklimat, att ge cheferna praktiska hjälpmedel som gör det möjligt att överblicka hur kvalitetsarbete påverkar verksamheten indirekt och resultatet direkt.

Genom chefsamtal utvecklar vi tillsammans en chefskultur som genererar; Mental närvaro, uppmuntran, kollegiesamverkan, nyfikenhet, tillit, optimism och innovation. Arbetet görs med parterna som styrgrupp och rådgivande funktion.

Grunden i arbetet är en metod en öppen dialog mellan:

  • Ledning och chefer
  • Ledning och medarbetare
  • Chefer och medarbetare
  • Medarbetare och medarbetare

Samarbetet och dialogen revideras direkt i nyckeltal för verkningsgard, förtroende och motivation och indirekt på organisationens resultat och tillväxt.